به گزارش رویکرد کیش، مرتضی ناظری در یادداشتی نوشت: با ورود مدیریت جدید به جزیره‌کیش آن‌هم ظرف‌گذشت چندماه؛ تغییرات محسوسی‌درحوزه‌های مختلف”اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی و…” تجربه شده است و این نقطه عطفی برای حرکت مدیریتی محسوب می‌شودکه با تمرکز برظرفیت‌های ارزشمندنیروهای کارآمدوبا تجربه که بیش‌از۳۰سال درجزیره‌کیش مستقرهستند ومی‌توانند نقش راهبردی درایجاد تحول‌سازمانی داشته باشند از این رو استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود بیانگر رویکرد هوشمندانه مدیریتی در این زمینه می باشد.
تجربه به عنوان ابزاری ارزشمند با بهره‌گیری از تفکرات‌خلاق‌که می‌تواند جایگاه ویژه کیش را درحوزه‌های استراتژی پیشرفت و توسعه این منطقه رقم بزند مارا به سر منزل مقصود خواهد رساند.
ارائه تفکرات‌خلاق که گره‌گشای مشکلات و ایجاد تحول درحوزه‌های مختلف می‌باشد نیازمند تشکیل‌کارگروه تخصصی و بررسی نظرات و پیشنهادات نوآورانه برای گذر از معضلات ناشی از ضعف مدیریتی در برخی از سنوات گذشته است.
مدیران میانی که سرشار از تجربه‌کاری هستند و در طول این سال‌ها تجارب ارزشمندی را کسب کردند؛ شاهد آن هستیم که برخی از‌این مدیران همیشه بادرجا زدن و هم اکنون نیز درانتظار ارائه تفکر وخلاقیت ازسوی مقام بالاتر به عنوان نقشه راهبرد مدیریتی می‌باشند و هیچ تلاش و ایده‌ای را ارائه نمی‌دهند تا بر اساس سیاست‌های تبیین شده حرکت کنند؛ همین افراد پاشنه آشیل حوزه مدیریتی کیش هستند.
برخی از مدیران میانی‌کارآمد و با تجربه که با خدمت بیش از۲۰ سال در جزیره کیش زندگی می‌کنند پیشرفت و توسعه ویا پس‌روی کیش برای این افراد فرقی ندارد و با نزدیک‌شدن به سن بازنشستگی با تمرکز بر شغل دوم انرژی مضاعفی را خارج از محل کار اول خود صرف می‌کنند و در نهایت کیش تنها می‌ماند؛ چرا که از تجربیان این افراد به نحو شایسته استفاده نشده است.
اکثر مدیران این منطقه یک موضوعی را مد نظر دارند تا زمانی که پشت میزهای خود هستند هیچ خلاقیتی را از خود بروز نمی‌دهند و وقتی که ورق برمی‌گردد با استفاده از تجربیات چند ساله تجار و بازرگانانی که با آنها در ارتباط بودند نقش موثری در حوزه فعالیت‌های اقتصادی شخصی ایفا می‌کنند.
ارائه تجربیات از طرق مختلف امکان تبادل دارد ولی این‌که جریان سازی خبری موضوعی نشات گرفته از تفکرات خاص افرادی می باشد که به آن واقف هستیم ما را از مسیر اصلی دور خواهد کرد.
توقف کیش زائیده تفکرات برخی از دوستانی است که پاشنه آشیل کیش شدند و برای برون رفت از شرایطی‌که برگرفته از تصمیمات سلیقه‌ای می‌باشد بر همگان آشکار است. برقراری ارتباط چهره به چهره با تمام کارکنان خدوم بسیاری ضروری و مهم است تا نظرات و پیشنهادات تک تک افراد مورد بررسی قرارگیرد چرا که ایجاد تحول و پیشرفت از درون سازمانی تحقق می یابد.
بی تردید با تبیین رویکردهای اصلاحی و تمرکز بر ظرفیت‌های موجود، می‌توان کیش را به سمت مسیری موفق‌تر و توسعه‌یافته‌تر هدایت کرد. استفاده از تجربه‌های اندوخته شده در کنار تفکرات خلاق می‌توان تحولات ارزشمندی در حوزه‌های مختلف اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی و سیاسی در کیش رقم زد.
