سرویس خبری رویکرد کیش

در مطالعات ریسکهای کارآفرینی منطقه پایلوت هدف کار گروه مطالعاتی باشگاه استارتاپ پتاف بررسی و شناخت علل فراز و فرودهای خوشه های کسب و کار مناطق مختلف در جوامع محلی است. سپس اینکه با توجه به تغییرات در وضعیت و شرایط هر منطقه، با در نظر گرفتن [ برنامه آمایش سرزمین ] چه مشاغل و چه خوشه کسب و کار جدید می تواند جایگزین ،خوشه های کسب و کار مضمحل شده شود. آنچه مسلم است خاستگاه هر نسل با نسل دیگر تفاوتهای بسیار دارد. بدون شناخت تفاوتهای بین نسلی و نیازها و خواسته های نسل جدید، امکان بازسازی و نوسازی اکوسیستم محیط کسب و کار وجود ندارد.

در شرایطی‌که آموزش‌های تئوری پاسخگوی نیازهای واقعی حوزه سلامت نیست، مرکز بهداشت کیش همچون گذشته با تمرکز ویژه بر حوزه تقویت مهارت‌های عملی رابطین سلامت به عنوان کلیدی‌ترین عامل ارتقاء دانش و کارآمدی در امدادرسانی و پیشگیری نقش آفرینی می کند و این اصل مهم را در دستور کار خود قرار داده است.

مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت توسعه و مدیریت بنادر و فرودگاه‌های کیش برای سال مالی منتهی به ۳۰ اسفند ۱۴۰۳، روز دوشنبه ۲۳ تیرماه با حضور صاحبان سهام، مدیرعامل و معاونان سازمان منطقه آزاد کیش، مدیرعامل، اعضای هیأت مدیره، معاونان و مدیران شرکت توسعه و مدیریت بنادر و فرودگاه‌های کیش، بازرس و حسابرس قانونی شرکت برگزار شد.

در جریان جنگ ۱۲ روزه اخیر و شرایط اضطراری ناشی از تجاوز رژیم صهیونیستی، شرکت توسعه و مدیریت بنادر و فرودگاه‌های کیش با تکیه بر توان تخصصی، ظرفیت‌های لجستیکی و هماهنگی مستمر با نهادهای ذیربط، مجموعه‌ای از اقدامات هدفمند و فوری را به اجرا درآورد تا ایمنی و پایداری خدمات در جزیره کیش حفظ شود.

با تأسیس مؤسسه توسعه و رونق پایدار کیش، مدیریت جشنواره‌ها و مناسبت‌های جزیره پس از سال‌ها ابهام و مشکلات ساختاری وارد مرحله‌ای جدید شد؛ نهادی مستقل و تخصصی که قرار است به ساماندهی و انسجام رویدادهای فرهنگی و اقتصادی کیش بپردازد.

رویکرد کیش: در سال‌های اخیر، جریان غالب در تولید گزارش‌های خبری اغلب مبتنی بر نقل‌قول مستقیم و انعکاس سخنان مسوولان می باشد؛ پدیده‌ای که بیشتر به تکرار اسامی و سمت‌ها در متن خبر و به حاشیه رفتن تحلیل محتوایی، منجر شده است.

رویکرد کیش: در حالی که رونق اقتصادی هر منطقه‌ای به حضور نیروهای انسانی متخصص و با انگیزه‌ وابسته است، ادامه تبعیض و بی‌عدالتی اداری در ساختارها، بزرگ‌ترین سد در مسیر تحول و توسعه پایدار اقتصادی تلقی می‌شود؛ وضعیتی که چرخ‌های حرکت رو به جلو را بیش از پیش کند کرده است.

یکی از ارکان موفقیت “اورکا کیش” که خدمات حرفه ای و ویژه را در فضاهای مجزا با طراحی و نور خاص اختصاص داده مورد استقبال و انتخاب آگاهانه مخاطبان جامعه هدف قرار گرفته و این مجموعه توانسته در پاسخگویی به نیازهای روانی و اجتماعی عملکرد موفقی داشته باشد؛ چرا که مراجعه کنندگان خواستار حریم شخصی و آرامش ذهنی کامل را دارند.

در شرایط فعلی جزیره کیش، مسئله توجه به صنوف به ویژه جامعه هنری، نه تنها یک نیاز اجتماعی بلکه پیش‌زمینه‌ای برای تحقق توسعه پایدار فرهنگی و حتی اقتصادی در منطقه محسوب می‌شود. نقطه قوت چنین فرآیندی، سازماندهی و سامان‌بخشی مؤثر صنوف مختلف بر پایه یک سازوکار هوشمند، نظام‌مند ‌و هدفمند است که از نتایج آن انگیزه‌آفرینی بصری و عملی در بدنه این جوامع منتج خواهد شد.