به گزارش رویکرد کیش،جزیره کیش به عنوان یکی از مناطق آزاد پیشگام در ایران، با بیش از ۳۵ سال سابقه، مراحل پر تلاطم بسیار زیادی را پشت سر گذاشته است.اگرچه کیش به دلیل امنیت اقتصادی و جذابیتهایش سرمایهگذاران زیادی را به این منطقه جلب کرده است، اما مدیریت این سرمایهها به نحو مطلوب انجام نشده و در این راستا، مدیران میانی مسئولیت بزرگی در راهنمایی و هدایت سرمایهگذاران دارند.
همچنین در ادامه باید بر این امر مهم اذعان داشت که ساختار سازمانی کیش که در راس آن مدیرعامل و معاونان او قرار دارند؛ معمولا از سرزمین اصلی و بدون تجربه کافی در کیش منصوب میشوند و از سویی دیگر مدیران میانی به وضعیت و نیازهای محلی آشنا هستند و نقش کلیدی در انتقال اطلاعات و تجربیات خود به مدیران ارشد دارند.
اما به نظر میرسد که در بسیاری موارد، این روند به درستی انجام نگرفته و به دنبال آن، مدیران ارشد قادر به اتخاذ تصمیمات موثر نبودهاند؛ به گونه ای که نقش برخی از مدیران میانی حتی در فراهم کردن فضایی ملتهب و عدم رضایتمندی کارکنان از سیستم که میتواند چالش ها و آسیب های غیر قابل جبرانی را در حوزه سرمایه های انسانی رقم بزند به دنبال داشته است.
خوشبختانه با آغاز به کار تیم مدیریت جدید سازمان منطقه آزاد کیش؛ توجه و استفاده از ظرفیتهای بومی این منطقه و همچنین بازگشت مهندس یزدانپناه که عنوان معمار نوین کیش به ایشان داده شده است؛ خبر مسرت بخشی در میان عموم مردم، تجار، بازرگانان و کسبههای فعال این منطقه است و امیدواریم استفاده از تجارب ارزشمند متخصصان و پیشکسوتان جزیره چراغ راه پیشرفت و توسعه کیش باشد.
بی تردید هم افزایی و استفاده از تجربیات و تواناییهای مدیران میانی دلسوز که حس تعلق در آنان الگویی برای جانشین پروری میباشد و هم